Responsive Joomla Templates by BlueHost Coupon

О компании "ППР"

Компания "ППР" - Профессиональное Планирование Ремонтов - российская инжиниринговая компания, выполняющая проекты в области организации эффективного управления промышленными активами. Компания работает с 2005 года, за это время выполнено свыше 90 проектов по управлению промышленными активами для капиталоемких отраслей, обследовано свыше 350 предприятий.

В России более 2000 индустриальных предприятий (заводы, электростанции), которые в год тратят свыше 1,5 трлн. руб. на техническое обслуживание и ремонты (около 10% бюджета страны). Управляют этими задачами свыше 50.000 специалистов по управлению активами.
Наши проекты по аудиту систем ТОиР показывают, что в этой области есть большие резервы развития для большинства компаний.

Наиболее сложный процесс в управлении ТОиР - это планирование: "непрерывный процесс определения оптимальных действий в условиях постоянных изменений при ограниченных ресурсах". Чтобы выполнять эффективное планирование, необходимо иметь целостную систему управления активами, и иметь поддержку смежных процессов: обеспечения, производства, финансирования и прочих.

Ключевые инструменты проектов развития систем планирования:

  • Базы данных для планирования: классификаторы, оборудование, нормативы;
  • Методики выполнения бизнес-процессов;
  • Специалисты-планировщики, обученные методикам и мотивированные на результат;
  • Автоматизированные системы поддержки планирования ТОиР.

Эффекты от реализации проектов оцениваются через снижение простоев всех видов, оптимизацию (перераспределение или снижение) затрат на ТОиР, повышение культуры производства и безопасности.
В денежном выражении, по опыту наших клиентов, это составляет от 2% до 15% прибыли на том же оборудовании, снижение бюджета ТОиР на 15-20% при заданном объеме производства и уровне надежности.

Проекты развития охватывают все стадии жизненного цикла актива:

  • проектирование объекта - обоснование выбора состава оборудования и необходимых характеристик;
  • эксплуатация, обслуживание и ремонт оборудования, зданий и сооружений;
  • модернизация, замена или утилизация (продажа) активов.

Эксперты нашей компании имеют большой опыт проектов в энергетике, нефтехимии, металлургии и транспорте - для крупнейших компаний России.

Руководитель компании читает курс "Управление промышленными активами EAM" в НИТУ МИСиС, Кафедра Бизнес-информатики и систем управления производством.
МИСиС

Эксперт нашей компании является членом Технического комитета TK-251 Asset management от России в Международной Организации по стандартизации (ISO).